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打造学习型医院海慈医疗集团举办第二期中层干部培训

时间:2020-08-18 07:44:57 来源:互联网作者:湖南省浏阳市

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信网8月17日讯 信网(0532—80889431)获悉,为加快学习型医院和临床研究型医院建设,进一步提升海慈医疗集团中层干部执行力和管理水平,推动“六大工程”落地生根,青岛市海慈医疗集团实施多层级多维度在岗培训。8月15日、16日,集团第二期中层干部培训班如期举行。

打造学习型医院海慈医疗集团举办第二期中层干部培训

( 来源:青岛海慈医疗集团)

打造学习型医院海慈医疗集团举办第二期中层干部培训

( 来源:青岛海慈医疗集团)

此次培训邀请到北京大学第三医院党委书记金昌晓讲授DRG支付改革下的医院管理实践,如何依托DRG付费驱动医院精细化管理。广东省中医院陈全福处长分享医院绩效改革工作经验。山东大学附属济南中心医院王树美副院长分享省会城市医院服务与技术的平衡发展。浙江大学医学院附属第二医院王建安书记阐述了以文化引领医院发展再创辉煌。浙江大学医学院附属第二医院兰美娟执行院长从JCI医院评价出发,探讨JCI在医疗管理中的应用。

北京大学第三医院党委书记金昌晓以《DRG支付改革下的医院管理实践》为题,从医改与DRGs、DRGs与临床路径、如何依托DRG付费驱动医院精细化管理、医院管理策略等方面进行了内容详实的精彩授课,启发思考,提高了与会人员对DRGs的认识。集团中层骨干将学以致用,运用到日常医疗工作中。

山东大学附属济南市中心医院王树美副院长以《省会城市医院服务与技术的平衡发展》为题进行精彩授课,从三个方面分别介绍了医院的发展历程,两条主线、三个中心的发展定位;创建一流医院推进信息化建设,以全国首家医保电子凭证、诊间结算、检查预约等方面入手,给医院带来了商业化模式的转变;同时推进精细管理,提高医院效益,满足患者需求。医院发展离不开信息化建设和精细化管理,对医院管理工作提供了宝贵经验。

广东省中医院陈全福处长以《看清方向,做好自己-广东省中医院绩效改革工作经验》通过大量的案例分享了医院创新发展中的成功经验,与会人员深刻认识到基于国家医改政策方向要有清晰的定位,具备基于体系的成长能力,建立科学规范标准的管理体系和管理标准,日常工作中重视服务、质量、安全。基于中医特色,加强专科建设,打造中西医并重的国家一流中医医院。

浙江大学医学院附属第二医院王建安书记以《老院新枝 文化引领》为题,以详实案例阐释医院150余年厚重文化底蕴,凝练为传承文化、创新文化、开放文化、品质文化、关爱文化五大方面。优秀的医院文化,营造了齐心协力谋发展的良好氛围,鼓励广大医者坚守初心,对标国际一流,实现自我价值,助力打造全球示范性医学中心,精彩授课令人耳目一新,受益匪浅。

浙江大学医学院附属第二医院兰美娟执行院长以《运用JCI助力医院高质量发展》为题介绍了JCI的评价、机制和架构,分享了医院在几轮评审中的成功经验以及如何将JCI管理理念贯穿到医院管理建设之中。经过本次系统的JCI培训,与会人员将以此为契机,加强学习JCI相关的管理理念和内涵,助力海慈医疗集团的发展。

池一凡院长在总结中指出,医院要走开放的发展道路,医疗质量是医院发展的生命线,管理层的水平决定了医院的未来。在集团党委的领导下,全体职工要改变观念,迎接挑战,发扬奉献精神、团队精神,融入发展的潮流,抓住契机,坚定不移地走“特色鲜明、技术一流、员工幸福、现代医院”的发展道路,加强学科建设、团队建设,每位员工都要有爱院如家的精神,秉承着根植于内心的修养、无需提醒的自觉、替别人着想的善良、有约束前提下的自由,将人文精神融入每一个诊疗环节。全员参与,实事求是,以变求进,共同开创医院可持续发展道路。

此次医院中层管理干部培训邀请到经验丰富的国内一流管理专家,授课内容“实”、培训效果“好”。与会者一致表示,一定要把学习培训的成果运用到今后的工作之中,以实际行动推动学习型与临床研究型医院建设,为海慈医疗集团的高质量可持续发展谱写新篇章。

信网记者 丛黎  通讯员 范晓苹

[来源:信网-商讯 编辑:古德]

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